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实施ERP项目需提防能人插手
本来应该说，“能人”是企业的顶梁柱，是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马，ERP项目的最大阻碍呢？...
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做好四准备 企业ERP实施更成功！
ERP系统为企业各信息的集成提供了一个有效的平台，然而企业在实施ERP之前必须做好准备工作，同时制定正确的实施策略，以保证其顺利的实施。...
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企业实施ERP的基本原则
对我国多数企业来说，当ERP管理模式出现时，大部分企业还没完全建立起符合市场经济要求的现代企业制度，甚至还没有树立起完善的市场导向的观念和运作体系。...
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中小企业如何避免ERP系统实施的十大“死穴”
ERP项目上线后，企业要重视ERP系统相关人才的留任与培养。企业至少要保证，在任何时候都有两到三个员工可以担负起ERP系统完善的领导重任。...
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全球十大ERP实施成功案例
本文介绍了全球十大ERP实施的成功案例。包括Alcoa,Del Monte Foods,Dow Corning,FedEx等公司ERP实施情况。...
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数据挖掘对于企业实施CRM系统的重要性
随着企业信息化的深入，海量的数据我们自然会看到的，但是这是财富，更是资源，数据分析对于后续CRM系统实施的推进至关重要。...
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企业实施ERP系统的关键控制点
一个ERP系统实施项目牵涉的面很广。大到软件、硬件和服务，小到项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。...
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ERP实施时应如何准备数据
在客户选定ERP软件，签定商务合同后，ERP项目即进入实施阶段，实施的目的也很明确，即在满足客户需求的前提下尽快上线使用。...
